miércoles, 8 de agosto de 2012

Los 10 Mandamientos de Steve Jobs


Éstos son los 10 mandamientos de su éxito, ahora que ha fallecido y nace la leyenda.
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1. Mantener equipos de trabajo reducidos
En los inicios de Macintosh, la plantilla de empleados era de cien personas, ni una más ni una menos. Si era necesario contratar a un nuevo empleado, antes se despedía a otra persona, para que el número siguiera siendo el mismo exacto. Jobs estaba convencido de que tan solo podía acordarse de los nombres de pila de cien personas.
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2. Usar la zanahoria antes que el palo
Jobs a veces podía dar miedo, pero su carisma personal es lo que de verdad motivó a sus empleados. Su entusiasmo contagioso fue la razón por la que el personal que diseñó el primer Mac se pasó tres años seguidos trabajando 90 horas a la semana, lo que redundó en un ordenador “demencialmente bueno”.
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3. Crear prototipos de todo
Todo cuanto Jobs sacó al mercado venía precedido por una exhaustiva sucesión de prototipos: el hardware, el software, las mismas tiendas de Apple… Los diseñadores y arquitectos se pasaron un año entero construyendo en secreto el prototipo de la tienda ideal en el interior de un hangar situado cerca de la sede de Apple. Jobs, al final, desechó su propuesta y ordenó que volvieran a empezar de cero.
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4. Guardar los secretos
En Apple, nadie habla. Todas las labores se ejecutan de forma compartimentada, para que nadie sepa más  de lo que es estrictamente necesario. Este secretismo provoca que exista un interés entusiasta por sus sorprendentes presentaciones de producto, lo que a su vez permite acaparar los titulares de los periódicos.
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5. Abstenerse de realizar estudios de mercado
Es famosa la frase de Jobs: “La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”. Él mismo se encarga de realizar sus personales estudios de mercado: se llevaba los prototipos a casa y los ponía a prueba durante meses seguidos.
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6. Investigar de forma permanente
A la hora de diseñar los folletos comerciales de Apple, Jobs estudió en detalle el uso que Sony hacía de los  tipos de letra, la maquetación y el papel con un peso determinado. Cuando llegó el momento de diseñar la caja de cartón para el primer Mac, estuvo paseando por el aparcamiento de Apple fijándose con atención en las carrocerías de los automóviles alemanes e italianos.
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7. Tomar decisiones sin vuelta atrás
Jobs estaba tan orgulloso de los productos que había descartado como de los que lanzó al mercado. Durante un tiempo trabajó con ahínco en el desarrollo de una clon del Palm Pilot, proyecto que acabó por cancelar cuando comprendió que los teléfonos móviles iban a imponerse a los ordenadores de bolsillo. Esto permitió a sus empleados disponer de tiempo para desarrollar el iPod.
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8. Buscar la perfección
Jobs prestaba meticulosa atención al detalle. La víspera del lanzamiento del primer iPod, los empleados del “Staff” se pasaron la noche entera sustituyendo las clavijas de los auriculares porque Jobs consideraba que no hacían clic de la forma precisa y deseable.
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9. Contratar a los mejores
Esa fue siempre su consigna. Por eso contrató al  arquitecto I. M. Pei para que diseñara el logotipo de  NeXT y reclutó a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administración de Apple con vistas al lanzamiento de la cadena de tiendas de la compañía.
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10. Simplificar
La filosofía del diseño que tenía Jobs se basó en la constante simplificación. En su momento ordenó a los diseñadores del iPod que eliminaran todos los botones y las teclas de los primeros prototipos. Los diseñadores se quejaron, pero luego crearon la tan icónica función de desplazamiento.
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viernes, 3 de agosto de 2012


Sunset Trip en Puerto Vallarta

Vallarta cuenta con unos paisajes que combinados con sus bellos atardeceres  crean una atmosfera  ideal para el romanticismo. Es por eso que ha sido reconocido como   “El lugar más romántico de México 2012”, por el portal About.com
Gracias a la ubicación geográfica de la Bahía de Banderas, Puerto Vallarta cuenta con una gran variedad de paisajes llenos de flora y fauna,  ofreciendo hermosos escenarios naturales que se mezclan con el atardecer creando  postales increíbles para la vista y para los amantes de la fotografía. El atardecer es el momento más romántico del día y es perfecto para disfrutar en pareja.
En Mike’s Fishing hemos aprovechado este gran regalo de la naturaleza para crear los “Sunset Trip”, ideal para las parejas que vienen de luna de miel, celebraciones de aniversarios y hasta para los que están por pedir matrimonio. 
Nosotros sabemos que esos momentos son para disfrutarse y para crear recuerdos inolvidables, es por eso que Mike’s fishing se encarga de la comida, las flores, la música y de una burbujeante botella de champaña. Todo esto para que tú solo te dediques a disfrutar del momento junto con tu pareja.
¿Te gustó la idea?  Ven y sorprende a esa persona tan especial para ti con este viaje romántico y disfruta de la belleza de Puerto Vallarta en altamar.






Sunset Trip in Puerto Vallarta

Vallarta has a breathless scenery that combined with the sunset, creates an atmosphere that is ideal for the romance. That’s why Puerto Vallarta earned the nickname as “The most romantic place in Mexico”.
Thanks to the geographic location of the Banderas Bay, Puerto Vallarta offers a wide variety of flora and fauna, which creates incredible landscapes to the sight and for the photography lovers. The locations naturally created merges with the sunset creating the right moment for the couples.
In Mike’s Fishing we have used magnificent gift of the nature to create the “Sunset Trip”, ideal for couples who come for their honeymoon, anniversaries and even those who wants to propose.
We know that these moments are to be enjoyed and to create beautiful memories. That’s why Mike´s fishing takes care of food, flowers, music and even a bottle of bubbly champagne. All this for you to have chance for dedicate yourself to enjoy the moment with your partner.
In Mike's Fishing we have used this great gift of nature to create the "Sunset Trip", ideal for couples who come from honeymoon, anniversaries and even ask those who are married.
Did you like the idea? Come and surprise that special person for you with this romantic trip and enjoy the beauty of Puerto Vallarta at sea.




jueves, 2 de agosto de 2012

Maritime transport services in México


Are you traveling along the Pacific Coast?

We offer personal transportation over short distances or a long in the Pacific Ocean!


Our boat “Playa del Carmen” can accommodate 600 passengers on day trips and up to 300 passenger’s overnight trips along the Mexican Pacific Coast. Our boat has all the security certificates to ensure optimum service to our passengers in every season.

Our Vessel is designed specifically for this application so it offer speed and convenience in your travels, our experience in the merchant navy has formed as a company looking to satisfy our customers beyond their expectations and our satisfied customers are our best recommendation.


Get to know about this service! 

miércoles, 18 de julio de 2012

martes, 17 de julio de 2012

Gana un Beach Tour con Mike's Fishing

¡Queremos que disfrutes este verano y es por ello que te regalamos un paseo en barco para ti y 10 amigos y visitar una de las playas más populares. 

Es muy sencillo participar, solo sigue las bases:

Sube tu foto aquí  http://on.fb.me/MtIlNB

Principios para establecer prioridades


¿A que debo dar prioridad en mi Vida?

La disciplina para establecer prioridades y la capacidad de trabajar hacia una meta fijada son esenciales para el éxito de un líder.

El éxito puede definirse como la progresiva realización de una meta predeterminada. Esta definición nos dice que la disciplina para establecer las prioridades y la capacidad de trabajar hacia una meta fijada son esenciales para el éxito de un líder. En efecto, creo que esta es la clave del liderazgo.

Hace muchos años, mientras estudiaba Ciencias Comerciales, aprendí acerca del principio de pareto o principio 20/80 y comencé a aplicarlo a mi vida. Años después, me di cuenta de que se trataba de la herramienta mas útil para determinar las prioridades tanto en la vida de cualquier persona como de una organización.


El principio de pareto:   El principio 20/80:

El 20% de tus prioridades darán lugar al 80% de tu producción. Si empleas tu tiempo, energía, dinero y personal en el 20% de tus prioridades principales, ocurrirá lo que se ve en la figura

Las líneas continuas en esta ilustración del Principio 20/80 representan a una persona u organización que invierte tiempo, energía, dinero y personal en las prioridades mas importantes. El resultado muestra la productividad aumentada cuatro veces. Las lineas  de puntos representan a una persona u organización que emplea tiempo, energía, dinero y personal en prioridades secundarias.  El resultado es un aumento muy pequeño


EJEMPLOS DEL PRINCIPIO DE PARETO

Tiempo: El 20% de nuestro tiempo produce un 80% de los resultados.
Asesoría: El 20% de las personas utilizan el 80% de nuestro tiempo.
Productos: El 20% de los productos originan el 20% de las ganancias.
Lectura: El 20% de los libros contienen el 80% del contenido.
Empleo: El 20% de nuestro trabajo nos da el 80% de nuestra satisfacción.
Charla:  El 20% de la presentación produce el 80% del Impacto.
Donaciones: El 20% de las personas dará  el 80% del dinero.
Liderazgo: El 20% de las personas tomara el 80% de las decisiones.
Excursión: El 20% de las personas se comerá el 80% del alimento.

 Todo líder necesita entender el Principio de Pareto en cuanto a la atención a la gente y al liderazgo. Por ejemplo, el 80% del éxito de la compañía se deberá al 20% de las personas. La siguiente estrategia capacitara al líder para incrementar la productividad de una organización.

1.  Determinar quienes son las personas que forman el 20% que mas produce.
2.  Invertir el 80% del tiempo que se dedicara a las personas en ese 20% que produce mas.
3.  Invertir el 80% del dinero destinado para desarrollo del personal en el 20% que produce más.
4.  Determinar que 20% del trabajo produce un 80% del resultado y entrenar a un ayudante para realizar el 80% del trabajo menos efectivo. Esto da libertad a los que producen para hacer lo que mejor saben hacer.
5.  Pedir al 20% principal que entrene en su trabajo al siguiente 20%.

Recuerda que enseñamos lo que sabemos, reproducimos lo que somos. Como nos hicieron, así concebiremos.

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